德泽尔比：球员有取胜心态很重要，要成功教练占20%球员占80%

在参加季前备战期间，德泽尔比接受了《每日邮报》等媒体的专访，谈到了自己上赛季接手球队时的经历。 你是怎么劝说范赫克加盟热刺的？ “对阵埃弗顿的比赛结束之后，我给范赫克发了消息：‘你他*的，你给吕特送出助攻的时候，还一心帮布莱顿打压热刺，现在你得来我这边，必须得来，没得选’。比赛结束后，我就在热刺球场的更衣室、我的办公室里，先给我女儿发了消息，接着就给范赫克发去了这条信息。” 编者注：范赫克在四月份对阵热刺的比赛中助攻鲁特在补时阶段扳平比分，帮助布莱顿与对手2-2战平，这使得德泽尔比只剩下五场比赛来避免降级。 大多数主帅都讨厌转会窗口，而你不一样 “如果教练打电话给球员，你就能在一开始就和球员建立起一种特殊的联系，因为球员知道你是这笔转会的关键人物，也许他会觉得需要给你更多回报。 “而不是像体育总监约翰·兰格打电话给球员那样，就马特乌斯-费尔南德斯而言，我跟他的父母都谈过了，包括他的母亲和父亲。” “对我来说，工作中最重要的部分是我个人所拥有的关系，没有这种关系，我就无法工作，没有这种关系，你就无法踢出精彩的足球，拥有出色的比赛风格，教练占20%，球员本身占80%。” “事实很清楚。现在我们必须引进顶级球员才能具备竞争力，我不知道我们能否赢得冠军，但肯定要变得更好，比过去两个赛季在英超联赛中的成绩要好。” “我认为罗伯逊是个赢家，至于范赫克，也许你不了解，但他也是个赢家，一个领袖，托纳利也是个赢家，你怎么看？我一直在努力引进这些骨子里就渴望胜利的球员，不是吗？” 与热刺高层合作的感受如何？ “这是我与董事会沟通最顺畅的地方，球员出售方面也是如此，比如武什科维奇的离队，我们一起商量过，他提出离队请求时，我们和文卡特山姆以及约翰-兰格一起谈过。” “因为我会把俱乐部的钱视为自己的钱，这就像老板是我父亲一样，你不会想让父亲花钱，也不会想让父亲赔钱，如果我们引进一名球员，或者出售一名球员，那都关乎这个家庭。” “没错，我们是在花钱，但我们是在为这个建队计划花钱，现在的顶级俱乐部，他们并不担心卖球员，真的，即使是皇马、巴萨、拜仁，他们也是该卖的时候就卖。” “价格合适就行，不用害羞，但该花钱的时候就得花钱，要强硬、迅速、高效，找到合适的球员，进行正确的投资。” 你执教热刺的首场联赛就遭遇失利：客场0‑1不敌桑德兰 “对阵桑德兰的那场赛后，我在更衣室见到了球员们，我在新闻发布会上没有提过这件事，但当时场面是这样：所有人都在哭泣，瘫倒在更衣室地板上。” “我当时打趣问：‘我们这就要完蛋了吗？’我努力传递积极的心态，换一个角度看待当下的处境。我没有隐瞒现实，训练基地内部所有人都笼罩在悲伤、消极的情绪之中。“ “输给桑德兰之后的第一天，我组织了一场只有工作人员参加的会议，球员并未到场，我跟他们说：‘谁要是敢说出消极丧气的话，我直接让他卷铺盖回家’。” “我说‘我不想看到任何人垂头丧气、态度消极、哭哭啼啼。只要大家保持积极，我向各位保证，我们会并肩留在这里渡过难关’，这是至关重要的一环，毕竟球员的情绪会被这些工作人员所影响。” 那在输给桑德兰之后，你用什么方式帮心态崩溃的球员走出低谷？ “我们去梅菲尔区的巴卡纳利亚餐厅吃了一顿盛大晚宴，席间还喝了酒，适度饮酒是一剂良药，前提是正常、有分寸地享受，而不是毫无节制地胡闹，我十分相信团队凝聚在一起的力量。 “之后的每一天，我都会向球员表达我对他们的看法，我认为在那个阶段，球员对自己的评价，比外界对他们的评价还要更低。但球队依旧保有保级、赢球的可能性。” “在竞技体育里，球员与教练之间，如果彼此尊重、拥有共同价值观，局面就会好很多。而当这份关系里多了关爱、友谊与相互体谅，这支队伍才能蜕变为真正的顶级强队。” “互相尊重只是基础，如果我信任你，情况会更进一步，但如果我发自内心地看重你，你会迸发出难以置信的力量。” 金斯基是你充分信任的球员之一，这与他此前经历的难堪时刻形成鲜明对比：之前图多尔带队对阵马竞，热刺开场17分钟球队就0‑3落后，于是图多尔便将金斯基换下 “回想我自己当球员、上学读书的时候，一旦能感受到自己和老师、教练之间有情感联结，我就会拼尽全力，如果感受不到这份默契，感受不到对方的认可，我就会把自己封闭起来，甚至会产生对抗情绪。” 接手球队后，你和球员进行了很多一对一对话，包括那些想离队的球员，当时你都说了些什么呢？ “帮我完成保级，之后我就会帮你谋求离队，如果你不肯帮我保级，那你就和我一起深陷泥潭。罗梅罗给出的反馈令人难以置信，如果他最终离队，我也会对他心怀感激。” 对于斯彭斯、贝里瓦尔这些球员呢？ “我说：‘如果你愿意留下，我希望你留下来，如果你不想留，想要离队，那你就可以走，想要离队就去找文卡特山姆和约翰-兰格沟通，转会定价、出售球员不是我的权责’。” “我可以和文卡特山姆、约翰-兰格探讨最